Page 98 - Anales 2-2 -2017
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los medios de pago  y la distribución de productos emitidos por  otras

                         entidades.
                         - Asumir un proceso de saneamiento de los balances de las entidades, sin
                         olvidar la mejora del ratio de eficiencia, así como la reducción de los ratios
                         de morosidad.
                         - Ante la próxima publicación de la normativa de Basilea, la posibilidad que
                         no entrara en vigor hasta el año 2019 (en vez de en 2017), reconociendo
                         que los primeros bocetos elaborados eran muy exigentes desde el punto de
                         vista normativo. En definitiva, se reconocía la conveniencia de equilibrar
                         un punto razonable en la valoración de la solvencia con la necesidad

                         de impulsar las vías de un negocio que se había deteriorado. (25)

                         Entendemos, por  nuestra  parte, que tal normativa debería tomar en
                  consideración las repercusiones de lo que podría regularse desde el entorno
                  norteamericano, en especial, desde el cambio de Administración, del que se intuye
                  que pueda afectar sensiblemente a lo que en Europa se determine.



                  11. RESUMEN Y CONCLUSIONES



                         El análisis realizado pone de manifiesto que el camino hacia el futuro está
                  plagado tanto de un  elevado volumen de normas reguladoras, que limitan la
                  libertad que, hasta ahora, han tenido las instituciones de crédito, a lo que se une un
                  entorno de reducción de los tipos de interés por parte de los Bancos Centrales;
                  el ímpetu de las nuevas tecnologías, generalmente mejor reguladas, que aspiran a
                  competir en los segmentos más rentables del negocio bancario; y la reducción del

                  crédito, entre otras razones, porque aparecen entidades financieras, no bancarias,
                  que están ofreciendo servicios alternativos al crédito con procedimientos más
                  ligeros que los hasta ahora usados por las firmas tradicionales. Y todo ello, en un
                  proceso de  des-apalancamiento financiero  de familias y empresas por
                  desconfianza hacia el propio sector bancario. (26)

                         González Páramo, que fuere miembro  del  Consejo del Banco Central
                  Europeo, hoy administrador de una de las  principales entidades  bancarias de
                  España, en esta misma línea, entiende que hay que “reinventar la banca” porque
                  estamos en una etapa de “disrupción  digital”, con la competencia de las
                  denominadas “fintech” y otros instrumentos electrónicos  –  la “nube”-; la
                  inteligencia artificial o el “blockchain”- que facilitarán y agilizarán las operaciones
                  financieras. Confirma,  por otra parte, la  necesidad de equilibrio entre la mayor
                  regulación y  la estabilidad financiera, sin olvidar la  conveniencia de facilitar
                  nuevos canales a proveedores de servicios financieros que se generan fuera del
                  marco tradicional del sector. (27)


                  220| Rafael Morales-Arce Macías
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