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Por otra parte la diferencia en el ejemplo anterior de bienes

complementarios es que en él contemplamos dos factores de producción: las
botellas de leche y las máquinas que etiquetaban las fechas de caducidad: f1 y f2
del gráfico 1.a., y en el actual ejemplo dos productos finales q1 y q2 del gráfico 1.b.

8. EL BIEN DIFERENCIADO

Un bien de determinadas características, muy especiales, es un producto
diferenciado y los podemos ver en el mundo de la informática, los teléfonos
móviles, marcas de ropas de lujo, etc. Lo propio ocurre en los antibienes como es el
caso de la heroína. Frank Lucas el citado gánster, distribuía un producto altamente
diferenciado, la blue magic de muy elevada calidad: heroína pura. Llegó a romper el
mercado por monopolizar su venta, y sobre todo porque los otros antibienes
cercanos, no lo eran en realidad. La heroína cortada Nikki Barnes, ofrecía en
realidad otro bien, un sucedáneo y que era basura: heroína garbaje, nada que ver
con la blue magic. Las causas del monopolio de la blue magic se debe a dos
dimensiones naturales y otro casi inexplicable.

1º El producto diferenciado era competidor de si mismo y no dejaba espacio
para la competición.

2º Dicho producto: la blue magic, era ofrecida por un único oferente: Frank
Lucas que actuaba como monopolista.

3º Explicación casi inexplicable: dicho oferente ofrecía el producto a precios
bajos. Había dos argumentos para que el precio fuera muy alto: la calidad del
producto y la oferta monopólica. Daremos dos explicación para entender el precio
bajo en el mercado.

3º1. Frank Lucas hacía directamente la compra en Tailandia y la llevaba en
parte en ataúdes de soldados americanos a los Estados Unidos y otra a un fuerte
militar en Carolina del Sur. La importante conclusión que obtenemos era que,
excepcionalmente, fuera monopolista o casi monopolista en la intermediación. Este
rasgo fue determinante para que pudiera reducir los costes.

3º 2. Había una información de primera línea sobre la cantidad y calidad del
producto, que es un rasgo esencial para dominar el mercado.

3º3. Había un desembarco en el mercado de la blue magic de nueva
demanda atraídos por la naturaleza de este nuevo producto. En otras palabras, los
nuevos consumidores abandonaban la demanda de los sucedáneos: de la heroína
basura (garbaje) hacia el nuevo producto. Esta actividad rompía el mercado y
Lucas bien podía apoderarse de toda la demanda aún bajando los precios.

188| José Villacís González